现场手把手教你隔离企业用工风险，并完善人力资源管理！
无论你是做传统生意，
餐饮、服装、建材、农业、工程、医疗、生物、化工、运输、房产......
还是做互联网生意，
直播带货、网红孵化、跨境电商、招商加盟、营销推广、智能研发......
或者，你是做项目招商，
护肤品招商、保健品招商、美容院招商、软件招商、培训招商、金融招商、医疗招商、建材招商……
我都能：
2天，
现场教你，
怎么隔离用工风险，
盘活整个企业管理自主权，
并提升“关键人才”留存率，
从而实现降本增效...
如果你执行到位，
用工高频出现的127个问题，
你都能精准避开？
来，看看这些客户的震撼结果，
背后到底藏着什么秘密？
（现场揭秘）
• 一家园林绿化公司，员工因工伤索要24万，公司靠什么策略提前预防，竟省下11万？
• 一家装饰设计公司，被代缴社保人员套路要工资，怎么回击，最后不用花14万冤枉钱？
• 一家电子科技公司，辞退员工被索赔4.5万，公司用什么规范化管理，最终做到0赔偿？
• 一家医药制造公司，员工拒绝加班抢修设备，公司凭什么开除他竟获得法院支持？
• 一家软件开发公司，被离职员工仲裁上万加班费，靠什么方法，最后一分钱也不用给？
• 一家批发贸易公司，员工营私舞弊顺走公司财物，公司用何手段追回损失，成功劝退？
• 一家模具制造公司，员工拒不配合搬迁，申请仲裁，公司靠什么扭转局面，不赔一分钱？
• 一家车饰设计公司，仅凭1招就成功压制闹事员工，想碰瓷公司，一点机会都不给？
• 一家餐饮连锁公司，只用店长激励方案，最终实现当年人才100%留下，并干劲十足？
......
而你却是
创业多年，掉过无数次坑，
被员工坑？被高管坑？
为了公司生存头破血流，苦苦在支撑？
▽
➤ 社保强制缴纳！员工却只要现金不要社保，出了事公司负全责？
➤ 三期成护身符！员工大错不犯，小错不断，你想开还开不了？
➤ 制度不够严谨！开除问题员工，他跟你谈条件，2选1看着给钱？
➤ 漏签竞业协议！高管离职带走客户，公司业绩直降30%，却拿他没辙？
➤ 劳动仲裁免费！打官司的成本比“打的”还便宜，员工排队都要告公司？
➤ 败诉高达80%！员工基本一告一个准，公司自主管理空间也在不断被压缩？
......
你还在为员工“碰瓷式”维权，
上一秒入职，下一秒挖坑，
赔得手忙脚乱？
▽
➤ 员工说走就走！公司做离职处理，连赔5次，赔了24万？
➤ 劳动合同找人代签！员工1年后提起仲裁，说没签合同，要双倍工资5万？
➤ 故意制造工伤！员工“故意”将手指放到机器中，导致骨折，要求工伤赔偿？
➤ 比你还要懂法！上班故意摸鱼划水，坐等公司开除，好捞一笔违法解除赔偿金？
➤ 天天忙着救火！公司接连收到14份仲裁，员工索赔一百多万，差点关门大吉？
......
以前是只要工资到位，
基本没啥问题，
现在公司95后、00后占据半边天，
情况完全不同？
▽
➤ 动不动跳槽！平均在职不超7个月？培养1人至少1万，说走就走谁受得住？
➤ 责任感不强！遇到同行开高薪来挖人，你除了给他办离职，其他也拦不了？
➤ 随性不服管！你说你的，他做他的，压根不把上级、领导当回事？
➤ 基本不差钱！每天来工作纯属体验生活，不想干就拍拍屁股走人？
➤ 几乎不加班！一提就摆臭脸，老板全年无休，到底是谁在为谁打工？
......
为什么？
“有的公司管理越来越轻松，
而有的公司却越来越难上加难？
是这个时代管理越来越难？”
NO！!
不是这个时代的管理难做，而是你的世界，管理越来越难！
你也不是能力差，而是方法太少！
在这个时代管理，就要用这个时代管理的方法？
要在这个高速发展的时代管理，就要掌握与时俱进的策略、方法、工具、流程，是不是？
到底有没有？
更全面、更体系化、更省成本，
企业用工风险防控“降本止损”的方法，
从而实现？
☑ 留人锁才：不用担心人才流失，员工死心塌地跟着你干！
☑ 员工内卷：通过薪酬设计，花更少的钱激发员工创造更大的价值！
☑ 社保减负：不交要被罚，老实交压力又大，这种方式省50%成本！
☑ 制度优势：劳动法保护员工，好的制度保护你不轻易被“碰瓷”！
☑ 离职免赔：公司不用倒贴钱，轻松开掉问题员工，优化人才布局！
☑ 风险自查：从人力资源起点做风控，全面、精准化解隐藏危机！
毫无疑问，肯定有！
你所有的问题，都已经有人有解决办法！
（这次我们毫无保留，给你答案）
为了开发出一套让企业真正受惠，学完“用得上”的用工风险管理课程！
我们把易法通这10多年帮助企业的宝贵经验，通过100多人团队、花费300多个日夜调研、梳理了30000+家企业服务记录，从285万+事务处理内容中，反复提炼、总结打磨出这套用工风险防控的管理体系。
不管你是微商、淘宝、天猫、京东、直销，还是传统实体企业？
不管你是提供房产、装修、建材、美容、养生、医疗、整形、教育、培训、瑜伽、健身、餐饮、软件、保险、金融服务，
还是卖护肤品、保健品、白酒、服装、箱包、数码产品、珠宝首饰……
又或者你是护肤品招商、保健品招商，还是美容院招商、软件招商、培训招商、金融招商、医疗招商、建材招商…...
《用工风控总裁班》
7大体系
帮你解决“管理难做，成本上涨”问题，
彻底盘活企业用工困局！
01
招聘录用体系
做好人才选用育留的6个关键，实现降本提效？
人才是企业的中流砥柱，发展命脉！
公司重金招揽，结果对方一上岗发现“这不懂，那也不会”？
砸钱带不来结果，还要眼看着成本暴增，毫无办法？
还有公司，员工节后说不来就不来，公司为了拿回价值1000元的电脑，花3万+8个月为代价？连一个小小联系地址都是糊弄人的，你说惨不惨？
到底：
➤ 怎么做人才画像，让公司招到对的人？
➤ 背景调查等于违法刺探个人隐私，不做又怕招错人，怎么合法摸清员工底细？
➤ 10个员工进来，8个有“水分”，怎么做好入职审查，快速筛掉潜在风险？
......
在现场，
我们会教你“筛选人才为我所用”的6个关键：
① 背调体系该如何搭建？
② 录用环节风险该如何把控及应对？
③ 入职审查流程该如何设计？
④ 新员工关键证明缺失如何处理？
⑤ 竞业情况风险该如何有效控制？
⑥ 入职承诺内容该如何参考？
02
合同订立体系
劳动合同管理的11大手段，精准应对风险？
【学员亲身经历】
不把劳动合同当回事，公司刚赔出去10W，后悔莫及？
为什么李总说：真的踩过的坑，赔的钱太多太多，就是事前不知风险在哪，事后又不知怎么补救？
答案是：不懂合同订立！
➤ 公司哪些人一定要签劳动合同？老板要不要签？
➤ 入职新人新签、老人续签，怎么签，公司操作空间大?
➤ 参考什么标准设计合同期限，对公司更有利？
➤ 员工不愿意签，就可以不签?
......
11大手段，精准应对劳动合同各种风险：
员工拒签，故意碰瓷？公司漏签，怕被找茬？
① 员工拒签基础应对攻略
② 解除关系处理关键节点
③ 劳动碰瓷常见操作分析
④ 漏签补救指南（私密）
⑤ 员工合同续签必要操作
⑥ 期满后不续签处理规则
⑦ 警惕多种偷梁换柱行为
⑧ 劳动合同存档管理细则
......
其中处理精髓，且听现场分解!
03
灵活用工体系
新形势下灵活用工技巧，解决企业4大病痛？
企业用工4大痛，做老板的都懂！
也不想：
➤ 人员流动大，公司拼命涨工资加奖金，中坚骨干还总想着另谋高就？
➤ 管理成本高，一个萝卜一个坑的配置人手，各种要花钱，却拿不出结果？
➤ 用工风险多，光一个劳动合同签订就有无数多坑，员工碰瓷还漫天要价？
➤ 社保、个税负担重，50人以下公司，一年可能多100万成本？不缴，200万？
......
其实，
你完全可以通过改变用工性质，
降低风险，顺便帮公司省下一大笔钱？
同时又可以让“人才不为我所有，但却为我所用”？
在现场，我们会教你：
① 灵活用工内核：非劳动关系，成本低风险低?
② 6大用工模式巧妙选择，提升企业软实力?
③ 借助用工平台/第三方减少非必要岗，转嫁风险，如何操作？
④ 发展秘诀：怎么把员工变成合伙人，控制成本，带来更多增益？
......
为什么员工被开除了，他百度得知可以领失业金，没交社保的没有，找公司索赔失业金18100元？
为什么在公司干了10年的快退休员工，社保不够10多年，找公司补缴，公司增加了23万支出？
答案是：不懂社保合法降费
这样的现象比比皆是：
● 为什么有的公司不大，员工也才二三十个，公司的社保成本却在逐年，甚至逐月增加？
● 为什么同样是公司没交社保，员工工伤，别人就能比你少赔70%的钱，究竟差在哪了？
● 为什么明明是员工不愿交社保，结果却是公司来背锅，一边补缴一边被罚钱？
● 为什么你也是多渠道用工，来减少劳动关系人员，降低成本，可不但没给公司省钱，还有高额社保费，压力山大？
......
在现场，我们会教你：社保合法降费5大策略
通过这5大策略，依法合规，降低社保成本？
实在不想给员工交，还有一条兜底措施，至少可以降30%风险？
还有更核心的：
① 如何合理筹划新员工的社保缴费基数？
② 如何巧用福利、报销，降低缴费比例？
③ 如何选择适合你的用工模式省社保钱？
.....
怎么通过企业借调、新设企业合法解决社保问题？怎么去降低相应税收成本？
其中精髓，现场为你揭晓！
04
员工激励体系
点燃员工激情，创10倍业绩增长的激励方案？
➤ 手下员工责任心不强，工作浑水摸鱼，当一天和尚撞一天钟？
➤ 给他们的工资涨了又涨，奖金加了又加，狼性还是激发不出来？
➤ 95“后浪”更是难带，到点准时走，加急项目难推进？怎么办？
让员工持续创造价值，实现业绩10倍增长的薪酬体系的3个锦囊：
锦囊1：能让员工自我驱动完成目标；
锦囊2：能让员工工作干劲一路高涨；
锦囊3：能够有效增强企业发展后劲。
“企业能不能分钱不是最重要的
会不会分钱更重要”
怎么做？现场拆解给你听！
05
薪酬筹划体系
如何合法控制加班成本？
同样是做六休一，员工仲裁索要加班费，
凭啥有的公司要付17万，有的公司一分不用，合法解决？
原因是：不懂做“薪资结构设计”，
更加不懂，
➤ 为什么要做薪酬结构设计？
➤ 薪酬结构到底怎么拆分设计？
➤ 薪酬结构要拆分出哪些项目？
➤ 每个项目的金额占比要如何测算？
➤ 最终企业可以在哪些方面获益？
我们曾帮企业调整薪酬结构，避免8万损失!
课程现场，我们会手把手带着你实操，掌握个中精髓，巧妙设计，你也能帮公司合法省下百万加班成本！
06
制度设计体系
从0到1搭建制度体系，有效控制用工风险？
公司现有的制度，为什么关键时候发挥不了作用，你想过没？
➤ 操作流程、权限未明确 —— 不实用？
➤ 内容违法，公司赔过钱 —— 不敢用？
➤ 没公示公告，员工不认 —— 用不了？
......
比如：
● 子公司用母公司制度开除员工，要花5万才能和解撤案？
● 公司用新制度处罚旧行为，被要求恢复劳动关系？
● 开除违纪员工，公司反赔2.73万违法解除赔偿金？
● 员工旷工3天，公司按制度开除，被仲裁索要赔偿？
......
制度设计的目的是什么？
规范流程、行为导向、解决问题？
怎么从0到1，做一份合规有效的制度？
才能避免陷入管理困局？
在现场会教你设计企业制度“八部曲”：
① 定制度框架 —— 重点把握哪6项？
② 定制度草案 —— 4条实用tip是什么？
③ 收集意见 —— 如何收集更高效？
④ 讨论定稿 —— 解决内容怎么定？
⑤ 生效程序 —— 注意追溯力问题？
⑥ 公示公告 —— 有效的公示公告怎么做？
.......
不仅如此，我们发现很多这样的事实：
● 公司辞退捡到手机不归还员工，被判赔14万！法院：制度管太宽？
● 管人靠扣钱，编辑错一个字罚1000，谁给你罚款权，挖坑自己跳？
● 员工请病假拒绝提交证明，公司按旷工直接开除，被判违法解除赔4.6万？
......
制度是企业内部重要的员工管理工具：
➤ 通过制度可塑造企业文化，打造企业价值观?
➤ 通过制度可将流程标准化，提升管理效能?
➤ 通过制度可预防劳动纠纷，发生了用于止损?
➤ 通过制度可将员工行为管理明确，惩罚不当行为，淘汰不合适员工？
但，企业制定“内部规则”，究竟要注意什么，才能做到：
① 奖惩制度设计，分项累计，赏罚分明？
② 考勤制度设计，因人而异，合情考虑？
③ 休假制度设计，规范审批，机制保障？
实操高手现场剖析、分解，回去之后，你只要在我们的基础上，稍作修改，就可用在你的企业中，盘活管理！
07
解除终止体系
离职管理的6大注意事项，防止倒贴钱？
➤ 一个营销总监离职，带走老客户，公司业绩下降30%？
➤ 一个业务经理离职，全网诋毁公司，直接损失400万？
➤ 一个普通员工离职，就因为离职申请书上的一句话，公司直接赔偿过万？
更可怕的，是遇到这种情况：
贺总说，公司基本都是95后正式员工，他们没有负担，每天工作的乐趣就是上级对我好不好，我在这里工作得好不好，哪天我离职了是因为公司对我不好，或者不开心，我就去告你一下，这是公司现在的风险。
如何避免野蛮式管理倒贴钱？
其实非常简单，掌握离职流程的6个关键，就能有效掌握主动权：
① 离职申请：重点审查4处，确认后再放人?
② 离职时间：员工突然要走怎么反客为主，要求赔偿损失？
③ 离职交接：适合所有企业的流程清单，防止账目不清、责任不清？
④ 竞业限制：补偿金标准是什么？员工不同意签如何谨慎操作？
⑤ 离职证明：不能小看这张纸，拒开、晚开都能让企业赔个精光？
⑥ 员工自离应对：3步操作，该正常走的流程一步都不能省？
管理就是正确的走流程，要怎么“不给风险转进一丝缝隙”，我们现场拆解给你!
你还有没有遇到过这种情况：
公司辞退“不胜任工作”员工理由站不住脚，员工直接甩法条，不同意就直接走仲裁？
如果有，这种没有“原因”的解除，往往败在：说不清，证不明......
那在现场，我们还会教你如何“不多花一分钱”解除关系的实操要领：
➤ 0成本开除员工的方式，你知道几个？
➤ 怎么抓准需求，3步就让对方知难而退？
➤ 公司可以正当开除的6种情形，合法还不用赔钱？
除此之外，课上还有：
● N+1解除实操要点？
● 劳动合同终止4大问题实务指引？
● 处理关键是什么？
● 可以采取何种手段？
.......
我们现场公开！
加她微信，提前了解
《用工风控总裁班》课程绝密内容
2天跟随风控高手学习 锻造用工体系搭建绝活
掌握全套降本增效手段 一边实战一边落成方案
（每期仅限40人)
说了这么多，大家最关心的还是培训效果，对不对？
《用工风控总裁班》究竟有何魔力，能让全国各地上百家企业老板慕名而来？
学员评价
我是带着我的目的来听这个课程，真的觉得收获是比较大的，回去后结合老师的课程内容都可以落实下来！
——福州中子星教育咨询 王总
我们的课很及时，也不是讲一个理论就完事了，它很落地的，能解决企业的很多问题，这两天的案例也给了我很多启示.....让我重新找到了一个平衡点。
——飞时光（厦门）体育文化 周总
“咱们课程有个好的，就是我听下来就消化吸收了，这是很重要的，让我马上想到如何能运用到我公司。”
——漳州青创供应链 欧阳总
“在我们看来，培训不应该只是上课，
它更应该是一套解决办法！”
始终跟有结果的人学习，
因为结果不会骗人！
风控高手带你打造方案
《用工风控总裁班》讲的都是她们一手打磨、烂熟于心的实战技巧。
而且，为了让每一位来《用工风控总裁班》的学员有更好的收获，我们课研部门在开课前多次组织头脑风暴和试讲，调动所有人的脑细胞，力求课程体系严谨，落地上手快！
自己去悟，不如高手指路！
别人排查离职风险，从离职开始，
我们，从招聘开始，带你从源头规避风险！
如果我没猜错，
你现在最想问：怎么收费？
别着急，
这次学习，并不适合所有人...
报名须知
在你考虑报名之前，有四件事你必须知道...
事实#1：什么人能够参加？
交钱就能来参加？
NO，绝不！必须同时满足以下3个条件：
1）你是企业决策人
成本控制、人才培养和留存、企业合规经营，不是一个普通员工可以决定的事。
那么，决定企业命运的事，是不是必须掌握在老板手里？
如果说，人力资源是CEO第一工程，至少老板自己要先掌握，或者要明白，然后给予负责执行的HR/HRD足够的支持，你说对不对？
当然，这也是一节需要对普通员工保密的课程，你也不希望，他经过系统学习，知道公司漏洞在哪，哪些做得还不到位，故意要挟索赔吧？
所以，来学习的，必须是企业决策人、高管或者人事负责人，否则，请放弃本次学习机会！
2）你保证狠狠执行
尽管我们能给你全套用工风控体系搭建办法、工具，但是，如果学了不执行，你也永远不可能拿到结果，
所以，你必须保证，学完回去安排落地、修正，否则，后面遇到纠纷还是照样要赔钱才能了事，那收你这点钱，真是问心有愧!
3）要能保证学习心态
为了保证良好的学习氛围，谢绝以下人群踏入会场∶
"大爷型"客户、不能保证空杯学习心态者……
如果你符合以上条件，
请继续阅读，你一定会喜欢！
事实#2：绝对保密？
这套课程，是我们团队耗费了一年时间，将易法通10多年服务经验，反复测试、总结、提炼出来的宝贵实操方法，以及资料、工具，毫无保留地分享给学员。
所以，为了保证学员权益，这些方法、工具，绝不能外泄，所有学员，我们会在课前要求签订保密协议，放心，学不会不会放你走的！
事实#3：严格的人数限制？
易法通与其它培训机构的本质区别在于：我们不只是简单的上课，还会结合实际操练，设置讲师辅导修正完善环节，这样才能更快帮你掌握管理规则设计的“核心”！
所以，我们有严格的人数限制∶
每期最多只能接受40名老板参加学习，第41位符合要求的学员，抱歉！
只能被安排候选名单，等待下一期开营了！（而且，很可能需要支付比这次更高的学费）
事实#4：价值3379元超级赠品
《用工风险总裁班》不仅带着你实操，还送你5大超级赠品：
超级赠品1
价值1399元的79份落地文件
上市公司内部研发，含风险提醒，有别与市面上的范本：
超级赠品2
上市法务公司独家研发的风控自查指引
整整127条，都是企业用工过程中常见的风险点，对照查缺补漏，更好管理员工。
事前做好预防，远胜于事后补救，很多损失根本追不回来！
超级赠品3
价值1980元风控课会员资格
企业老板为什么难？
创业过程，前期做对100件事，也能因后期的一个错误，前功尽弃？
1年365天，每一天的24小时的每1秒，都在跟风险打交道？
为此，易法通推出了一系列线上课，有股权的、节税的、互联网营销的......
创业要控制风险，不要被风险控制了！
超级赠品4
颁发结业证书
可不能小看这一张纸的作用？
老板专门找法务公司学习人力资源管理，背后还有一帮实战高手，持续性提点......
展示在办公室最显眼的地方，员工可不敢轻易碰瓷公司。
超级赠品5
优秀学员，额外再送一个月服务期
（仅针对易法通包年会员）
与专家同行！与高手为伍！
关键时刻才能化险为夷！
《用工风险总裁班》到底要收费多少？这也是我们团队一直纠结的问题？
市面上类似的培训，动辄都要好几万，甚至私下给客户做一次线下培训，都3000-28000不等！
同时，为了研发好这套课程，我们前后投入了一年的时间与精力，搜集整理了易法通10多年来285万+的法律咨询，并且经过近10次课程内容迭代更新，再加上超多的福利赠送，定价高一点也是说得过去的！
但是！
俗话说：学到的就要教人，赚到的就要给人。
虽然这个课学完之后认真执行，能帮助企业规避至少80%的用工问题，避免几十万、上百万的经济赔偿费用，但是易法通也考虑到了当下疫情影响严重，企业用工有多力不从心，所以，我们决定给一个不可思议的价格：
学费∶***元/人（暂时保密）
报名方式
第一步：扫描下方二维码，加助教微信
第二步：联系助教报名，确定参与场次
第三步：报名成功后，助教会通知具体上课时间、地址及注意事项......
特别提醒
特别提醒#1：
参加《用工风控总裁班》可获得∶
1）7大用工体系搭建办法
招聘录用→合同订立→灵活用工→薪酬筹划→员工激励→制度设计→解除终止，拆解11大用工模块内容，真实还原客户服务案例，讲师现场指导辅助落地，掌握全套降本增效手段，学完用得上！
不仅如此，课后免费领取：
2）价值1399元的课程配套【落地工具包】；
3）上市法务公司独家研发的127条用工精准风控自查指引；
4）价值1980元课程平台年度会员，精品课程免费看；
5）上市法务公司颁发的结业证书；
6）优秀学员，赠送一个月服务期。（仅针对易法通包年会员客户）
特别提醒#2：
第一天学习不满意，全额退款!
为期2天的培训，如果在第一天课程结束前最后一分钟，仍对课程内容感到不满意，只要你告知工作人员，我们都会立即、无条件、100%退还你的学费！
还送其他课程，作为浪费你时间的补偿!
由于一次"无价值"的学习浪费了你宝贵时间，
因此，如果你对学习有任何不满意，我们不仅会退还全部学费，
还会额外赠送其他课程，择你所需送你！
希望这篇文章回答了你所有的问题，
如果还有任何疑惑，
请立即联系加助教微信咨询。
谢谢你，祝你一切顺利！
我们培训会场见！
立即报名《用工风控总裁班》
2天跟随风控高手学习 锻造用工体系搭建绝活
掌握全套降本增效手段 一边实战一边落成方案
（每期仅限40人)
