现场手把手教你隔离企业用工风险,并完善人力资源管理!


无论你是做传统生意,

餐饮、服装、建材、农业、工程、医疗、生物、化工、运输、房产......

还是做互联网生意,

直播带货、网红孵化、跨境电商、招商加盟、营销推广、智能研发......

或者,你是做项目招商,

护肤品招商、保健品招商、美容院招商、软件招商、培训招商、金融招商、医疗招商、建材招商……

我都能:

2天,

现场教你,

怎么隔离用工风险,

盘活整个企业管理自主权,

并提升“关键人才”留存率,

从而实现降本增效...

如果你执行到位,

用工高频出现的127个问题,

你都能精准避开?

来,看看这些客户的震撼结果,

背后到底藏着什么秘密?

(现场揭秘)

• 一家园林绿化公司,员工因工伤索要24万,公司靠什么策略提前预防,竟省下11万?

• 一家装饰设计公司,被代缴社保人员套路要工资,怎么回击,最后不用花14万冤枉钱?

• 一家电子科技公司,辞退员工被索赔4.5万,公司用什么规范化管理,最终做到0赔偿?

• 一家医药制造公司,员工拒绝加班抢修设备,公司凭什么开除他竟获得法院支持?

• 一家软件开发公司,被离职员工仲裁上万加班费,靠什么方法,最后一分钱也不用给?

• 一家批发贸易公司,员工营私舞弊顺走公司财物,公司用何手段追回损失,成功劝退?

• 一家模具制造公司,员工拒不配合搬迁,申请仲裁,公司靠什么扭转局面,不赔一分钱?

• 一家车饰设计公司,仅凭1招就成功压制闹事员工,想碰瓷公司,一点机会都不给?

• 一家餐饮连锁公司,只用店长激励方案,最终实现当年人才100%留下,并干劲十足?

......

而你却是

创业多年,掉过无数次坑,

被员工坑?被高管坑?

为了公司生存头破血流,苦苦在支撑?

➤   社保强制缴纳!员工却只要现金不要社保,出了事公司负全责?

➤   三期成护身符!员工大错不犯,小错不断,你想开还开不了?

➤   制度不够严谨!开除问题员工,他跟你谈条件,2选1看着给钱?

➤   漏签竞业协议!高管离职带走客户,公司业绩直降30%,却拿他没辙?

➤   劳动仲裁免费!打官司的成本比“打的”还便宜,员工排队都要告公司?

➤   败诉高达80%!员工基本一告一个准,公司自主管理空间也在不断被压缩?

......

你还在为员工“碰瓷式”维权,

上一秒入职,下一秒挖坑,

赔得手忙脚乱?

➤   员工说走就走!公司做离职处理,连赔5次,赔了24万?

➤   劳动合同找人代签!员工1年后提起仲裁,说没签合同,要双倍工资5万?

➤   故意制造工伤!员工“故意”将手指放到机器中,导致骨折,要求工伤赔偿?

➤   比你还要懂法!上班故意摸鱼划水,坐等公司开除,好捞一笔违法解除赔偿金?

➤   天天忙着救火!公司接连收到14份仲裁,员工索赔一百多万,差点关门大吉?

......

以前是只要工资到位,

基本没啥问题,

现在公司95后、00后占据半边天,

情况完全不同?

➤   动不动跳槽!平均在职不超7个月?培养1人至少1万,说走就走谁受得住?

➤   责任感不强!遇到同行开高薪来挖人,你除了给他办离职,其他也拦不了?

➤   随性不服管!你说你的,他做他的,压根不把上级、领导当回事?

➤   基本不差钱!每天来工作纯属体验生活,不想干就拍拍屁股走人?

➤   几乎不加班!一提就摆臭脸,老板全年无休,到底是谁在为谁打工?

......

为什么?

“有的公司管理越来越轻松,

而有的公司却越来越难上加难?

是这个时代管理越来越难?”

NO!!

不是这个时代的管理难做,而是你的世界,管理越来越难!

你也不是能力差,而是方法太少!

在这个时代管理,就要用这个时代管理的方法?

要在这个高速发展的时代管理,就要掌握与时俱进的策略、方法、工具、流程,是不是?

到底有没有?

更全面、更体系化、更省成本,

企业用工风险防控“降本止损”的方法,

从而实现?

☑ 留人锁才:不用担心人才流失,员工死心塌地跟着你干!

☑ 员工内卷:通过薪酬设计,花更少的钱激发员工创造更大的价值!

☑ 社保减负:不交要被罚,老实交压力又大,这种方式省50%成本!

☑ 制度优势:劳动法保护员工,好的制度保护你不轻易被“碰瓷”!

☑ 离职免赔:公司不用倒贴钱,轻松开掉问题员工,优化人才布局!

☑ 风险自查:从人力资源起点做风控,全面、精准化解隐藏危机!

毫无疑问,肯定有!

你所有的问题,都已经有人有解决办法!

(这次我们毫无保留,给你答案)

为了开发出一套让企业真正受惠,学完“用得上”的用工风险管理课程!

我们把易法通这14年帮助企业的宝贵经验,通过100多人团队、花费300多个日夜调研、梳理了30000+家企业服务记录,从285万+事务处理内容中,反复提炼、总结打磨出这套用工风险防控的管理体系。

不管你是微商、淘宝、天猫、京东、直销,还是传统实体企业?

不管你是提供房产、装修、建材、美容、养生、医疗、整形、教育、培训、瑜伽、健身、餐饮、软件、保险、金融服务,

还是卖护肤品、保健品、白酒、服装、箱包、数码产品、珠宝首饰……

又或者你是护肤品招商、保健品招商,还是美容院招商、软件招商、培训招商、金融招商、医疗招商、建材招商…...

《用工风控总裁班》

7大体系

帮你解决“管理难做,成本上涨”问题,

彻底盘活企业用工困局!

01

招聘录用体系

做好人才选用育留的6个关键,实现降本提效?

人才是企业的中流砥柱,发展命脉!

公司重金招揽,结果对方一上岗发现“这不懂,那也不会”?

砸钱带不来结果,还要眼看着成本暴增,毫无办法?

还有公司,员工节后说不来就不来,公司为了拿回价值1000元的电脑,花3万+8个月为代价?连一个小小联系地址都是糊弄人的,你说惨不惨?

到底:

➤   怎么做人才画像,让公司招到对的人?

➤   背景调查等于违法刺探个人隐私,不做又怕招错人,怎么合法摸清员工底细?

➤   10个员工进来,8个有“水分”,怎么做好入职审查,快速筛掉潜在风险?

......

在现场,

我们会教你“筛选人才为我所用”的6个关键:

①  背调体系该如何搭建?

②  录用环节风险该如何把控及应对?

③  入职审查流程该如何设计?

④  新员工关键证明缺失如何处理?

⑤  竞业情况风险该如何有效控制?

⑥  入职承诺内容该如何参考?

02

合同订立体系

劳动合同管理的11大手段,精准应对风险?

【学员亲身经历】

不把劳动合同当回事,公司刚赔出去10W,后悔莫及?

为什么李总说:真的踩过的坑,赔的钱太多太多,就是事前不知风险在哪,事后又不知怎么补救?

答案是:不懂合同订立!

➤   公司哪些人一定要签劳动合同?老板要不要签?

➤   入职新人新签、老人续签,怎么签,公司操作空间大?

➤   参考什么标准设计合同期限,对公司更有利?

➤   员工不愿意签,就可以不签?

......

11大手段,精准应对劳动合同各种风险:

员工拒签,故意碰瓷?公司漏签,怕被找茬?

①  员工拒签基础应对攻略

②  解除关系处理关键节点

③  劳动碰瓷常见操作分析

④  漏签补救指南(私密)

⑤  员工合同续签必要操作

⑥  期满后不续签处理规则

⑦  警惕多种偷梁换柱行为

⑧  劳动合同存档管理细则

......

其中处理精髓,且听现场分解!

03

灵活用工体系

新形势下灵活用工技巧,解决企业4大病痛?

企业用工4大痛,做老板的都懂!

也不想:

➤   人员流动大,公司拼命涨工资加奖金,中坚骨干还总想着另谋高就?

➤   管理成本高,一个萝卜一个坑的配置人手,各种要花钱,却拿不出结果?

➤   用工风险多,光一个劳动合同签订就有无数多坑,员工碰瓷还漫天要价?

➤   社保、个税负担重,50人以下公司,一年可能多100万成本?不缴,200万?

......

其实,

你完全可以通过改变用工性质,

降低风险,顺便帮公司省下一大笔钱?

同时又可以让“人才不为我所有,但却为我所用”?

在现场,我们会教你:

①  灵活用工内核:非劳动关系,成本低风险低?

②  6大用工模式巧妙选择,提升企业软实力?

③  借助用工平台/第三方减少非必要岗,转嫁风险,如何操作?

④  发展秘诀:怎么把员工变成合伙人,控制成本,带来更多增益?

......

为什么员工被开除了,他百度得知可以领失业金,没交社保的没有,找公司索赔失业金18100元?

为什么在公司干了10年的快退休员工,社保不够15年,找公司补缴,公司增加了23万支出?

答案是:不懂社保合法降费

这样的现象比比皆是:

●  为什么有的公司不大,员工也才二三十个,公司的社保成本却在逐年,甚至逐月增加?

●  为什么同样是公司没交社保,员工工伤,别人就能比你少赔70%的钱,究竟差在哪了?

●  为什么明明是员工不愿交社保,结果却是公司来背锅,一边补缴一边被罚钱?

●  为什么你也是多渠道用工,来减少劳动关系人员,降低成本,可不但没给公司省钱,还有高额社保费,压力山大?

......

在现场,我们会教你:社保合法降费5大策略

通过这5大策略,依法合规,降低社保成本?

实在不想给员工交,还有一条兜底措施,至少可以降30%风险?

还有更核心的:

①  如何合理筹划新员工的社保缴费基数?

②  如何巧用福利、报销,降低缴费比例?

③  如何选择适合你的用工模式省社保钱?

.....

怎么通过企业借调、新设企业合法解决社保问题?怎么去降低相应税收成本?

其中精髓,现场为你揭晓!

04

员工激励体系

点燃员工激情,创10倍业绩增长的激励方案?

➤   手下员工责任心不强,工作浑水摸鱼,当一天和尚撞一天钟?

➤   给他们的工资涨了又涨,奖金加了又加,狼性还是激发不出来?

➤   95“后浪”更是难带,到点准时走,加急项目难推进?怎么办?

让员工持续创造价值,实现业绩10倍增长的薪酬体系的3个锦囊:

锦囊1:能让员工自我驱动完成目标;

锦囊2:能让员工工作干劲一路高涨;

锦囊3:能够有效增强企业发展后劲。

“企业能不能分钱不是最重要的

    会不会分钱更重要”

怎么做?现场拆解给你听!

05

薪酬筹划体系

如何合法控制加班成本?

同样是做六休一,员工仲裁索要加班费,

凭啥有的公司要付17万,有的公司一分不用,合法解决?

原因是:不懂做“薪资结构设计”,

更加不懂,

➤   为什么要做薪酬结构设计?

➤   薪酬结构到底怎么拆分设计?

➤   薪酬结构要拆分出哪些项目?

➤   每个项目的金额占比要如何测算?

➤   最终企业可以在哪些方面获益?

我们曾帮企业调整薪酬结构,避免8万损失!

课程现场,我们会手把手带着你实操,掌握个中精髓,巧妙设计,你也能帮公司合法省下百万加班成本!

06

制度设计体系

从0到1搭建制度体系,有效控制用工风险?

公司现有的制度,为什么关键时候发挥不了作用,你想过没?

➤   操作流程、权限未明确 —— 不实用?

➤   内容违法,公司赔过钱 —— 不敢用?

➤   没公示公告,员工不认 —— 用不了?

......

比如:

●  子公司用母公司制度开除员工,要花5万才能和解撤案?

●  公司用新制度处罚旧行为,被要求恢复劳动关系?

●  开除违纪员工,公司反赔2.73万违法解除赔偿金?

●  员工旷工3天,公司按制度开除,被仲裁索要赔偿?

......

制度设计的目的是什么?

规范流程、行为导向、解决问题?

怎么从0到1,做一份合规有效的制度?

才能避免陷入管理困局?

在现场会教你设计企业制度“八部曲”:

①  定制度框架 —— 重点把握哪6项?

②  定制度草案 —— 4条实用tip是什么?

③  收集意见 —— 如何收集更高效?

④  讨论定稿 —— 解决内容怎么定?

⑤  生效程序 —— 注意追溯力问题?

⑥  公示公告 —— 有效的公示公告怎么做?

.......

不仅如此,我们发现很多这样的事实:

●  公司辞退捡到手机不归还员工,被判赔14万!法院:制度管太宽?

●  管人靠扣钱,编辑错一个字罚1000,谁给你罚款权,挖坑自己跳?

●  员工请病假拒绝提交证明,公司按旷工直接开除,被判违法解除赔4.6万?

......

制度是企业内部重要的员工管理工具:

➤   通过制度可塑造企业文化,打造企业价值观?

➤   通过制度可将流程标准化,提升管理效能?

➤   通过制度可预防劳动纠纷,发生了用于止损?

➤   通过制度可将员工行为管理明确,惩罚不当行为,淘汰不合适员工?

但,企业制定“内部规则”,究竟要注意什么,才能做到:

①  奖惩制度设计,分项累计,赏罚分明?

②  考勤制度设计,因人而异,合情考虑?

③  休假制度设计,规范审批,机制保障?

实操高手现场剖析、分解,回去之后,你只要在我们的基础上,稍作修改,就可用在你的企业中,盘活管理!

07

解除终止体系

离职管理的6大注意事项,防止倒贴钱?

➤   一个营销总监离职,带走老客户,公司业绩下降30%?

➤   一个业务经理离职,全网诋毁公司,直接损失400万?

➤   一个普通员工离职,就因为离职申请书上的一句话,公司直接赔偿过万?

更可怕的,是遇到这种情况:

贺总说,公司基本都是95后正式员工,他们没有负担,每天工作的乐趣就是上级对我好不好,我在这里工作得好不好,哪天我离职了是因为公司对我不好,或者不开心,我就去告你一下,这是公司现在的风险。

如何避免野蛮式管理倒贴钱?

其实非常简单,掌握离职流程的6个关键,就能有效掌握主动权:

①  离职申请:重点审查4处,确认后再放人?

②  离职时间:员工突然要走怎么反客为主,要求赔偿损失?

③  离职交接:适合所有企业的流程清单,防止账目不清、责任不清?

④  竞业限制:补偿金标准是什么?员工不同意签如何谨慎操作?

⑤  离职证明:不能小看这张纸,拒开、晚开都能让企业赔个精光?

⑥  员工自离应对:3步操作,该正常走的流程一步都不能省?

管理就是正确的走流程,要怎么“不给风险转进一丝缝隙”,我们现场拆解给你!

你还有没有遇到过这种情况:

公司辞退“不胜任工作”员工理由站不住脚,员工直接甩法条,不同意就直接走仲裁?

如果有,这种没有“原因”的解除,往往败在:说不清,证不明......

那在现场,我们还会教你如何“不多花一分钱”解除关系的实操要领:

➤   0成本开除员工的方式,你知道几个?

➤   怎么抓准需求,3步就让对方知难而退?

➤   公司可以正当开除的6种情形,合法还不用赔钱?

除此之外,课上还有:

● N+1解除实操要点?

● 劳动合同终止4大问题实务指引?

● 处理关键是什么?

● 可以采取何种手段?

.......

我们现场公开!

加她微信,提前了解

《用工风控总裁班》课程绝密内容

2天跟随风控高手学习 锻造用工体系搭建绝活

掌握全套降本增效手段 一边实战一边落成方案

(每期仅限40人)

说了这么多,大家最关心的还是培训效果,对不对?

《用工风控总裁班》究竟有何魔力,能让全国各地上百家企业老板慕名而来?

学员评价

我是带着我的目的来听这个课程,真的觉得收获是比较大的,回去后结合老师的课程内容都可以落实下来!

——福州中子星教育咨询 王总

我们的课很及时,也不是讲一个理论就完事了,它很落地的,能解决企业的很多问题,这两天的案例也给了我很多启示.....让我重新找到了一个平衡点。

——飞时光(厦门)体育文化 周总

“咱们课程有个好的,就是我听下来就消化吸收了,这是很重要的,让我马上想到如何能运用到我公司。”

——漳州青创供应链 欧阳总

“在我们看来,培训不应该只是上课,

   它更应该是一套解决办法!”

始终跟有结果的人学习,

因为结果不会骗人!

风控高手带你打造方案

《用工风控总裁班》讲的都是她们一手打磨、烂熟于心的实战技巧。

而且,为了让每一位来《用工风控总裁班》的学员有更好的收获,我们课研部门在开课前多次组织头脑风暴和试讲,调动所有人的脑细胞,力求课程体系严谨,落地上手快!

自己去悟,不如高手指路!

别人排查离职风险,从离职开始,

我们,从招聘开始,带你从源头规避风险!

如果我没猜错,

你现在最想问:怎么收费?

别着急,

这次学习,并不适合所有人...

报名须知

在你考虑报名之前,有四件事你必须知道...

事实#1:什么人能够参加?

交钱就能来参加?

NO,绝不!必须同时满足以下3个条件:

1)你是企业决策人

成本控制、人才培养和留存、企业合规经营,不是一个普通员工可以决定的事。

那么,决定企业命运的事,是不是必须掌握在老板手里?

如果说,人力资源是CEO第一工程,至少老板自己要先掌握,或者要明白,然后给予负责执行的HR/HRD足够的支持,你说对不对?

当然,这也是一节需要对普通员工保密的课程,你也不希望,他经过系统学习,知道公司漏洞在哪,哪些做得还不到位,故意要挟索赔吧?

所以,来学习的,必须是企业决策人、高管或者人事负责人,否则,请放弃本次学习机会!

2)你保证狠狠执行

尽管我们能给你全套用工风控体系搭建办法、工具,但是,如果学了不执行,你也永远不可能拿到结果,

所以,你必须保证,学完回去安排落地、修正,否则,后面遇到纠纷还是照样要赔钱才能了事,那收你这点钱,真是问心有愧!

3)要能保证学习心态

为了保证良好的学习氛围,谢绝以下人群踏入会场∶

"大爷型"客户、不能保证空杯学习心态者……

如果你符合以上条件,

请继续阅读,你一定会喜欢!

事实#2:绝对保密?

这套课程,是我们团队耗费了一年时间,将易法通10多年服务经验,反复测试、总结、提炼出来的宝贵实操方法,以及资料、工具,毫无保留地分享给学员。

所以,为了保证学员权益,这些方法、工具,绝不能外泄,所有学员,我们会在课前要求签订保密协议,放心,学不会不会放你走的!

事实#3:严格的人数限制?

易法通与其它培训机构的本质区别在于:我们不只是简单的上课,还会结合实际操练,设置讲师辅导修正完善环节,这样才能更快帮你掌握管理规则设计的“核心”!

所以,我们有严格的人数限制∶

每期最多只能接受40名老板参加学习,第41位符合要求的学员,抱歉!

只能被安排候选名单,等待下一期开营了!(而且,很可能需要支付比这次更高的学费)

事实#4:价值3379元超级赠品

《用工风险总裁班》不仅带着你实操,还送你5大超级赠品:

超级赠品1

价值1399元的79份落地文件

上市公司内部研发,含风险提醒,有别与市面上的范本:

超级赠品2

上市法务公司独家研发的风控自查指引

整整127条,都是企业用工过程中常见的风险点,对照查缺补漏,更好管理员工。

事前做好预防,远胜于事后补救,很多损失根本追不回来!

超级赠品3

价值1980元风控课会员资格

企业老板为什么难?

创业过程,前期做对100件事,也能因后期的一个错误,前功尽弃?

1年365天,每一天的24小时的每1秒,都在跟风险打交道?

为此,易法通推出了一系列线上课,有股权的、节税的、互联网营销的......

创业要控制风险,不要被风险控制了!

超级赠品4

颁发结业证书

可不能小看这一张纸的作用?

老板专门找法务公司学习人力资源管理,背后还有一帮实战高手,持续性提点......

展示在办公室最显眼的地方,员工可不敢轻易碰瓷公司。

超级赠品5

优秀学员,额外再送一个月服务期

(仅针对易法通包年会员)

与专家同行!与高手为伍!

关键时刻才能化险为夷!

《用工风险总裁班》到底要收费多少?这也是我们团队一直纠结的问题?

市面上类似的培训,动辄都要好几万,甚至私下给客户做一次线下培训,都3000-28000不等!

同时,为了研发好这套课程,我们前后投入了一年的时间与精力,搜集整理了易法通14年来285万+的法律咨询,并且经过近10次课程内容迭代更新,再加上超多的福利赠送,定价高一点也是说得过去的!

但是!

俗话说:学到的就要教人,赚到的就要给人。

虽然这个课学完之后认真执行,能帮助企业规避至少80%的用工问题,避免几十万、上百万的经济赔偿费用,但是易法通也考虑到了当下疫情影响严重,企业用工有多力不从心,所以,我们决定给一个不可思议的价格:

学费∶***元/人(暂时保密)

报名方式

第一步:扫描下方二维码,加助教微信

第二步:联系助教报名,确定参与场次

第三步:报名成功后,助教会通知具体上课时间、地址及注意事项......

特别提醒

特别提醒#1:

参加《用工风控总裁班》可获得∶

1)7大用工体系搭建办法

招聘录用→合同订立→灵活用工→薪酬筹划→员工激励→制度设计→解除终止,拆解11大用工模块内容,真实还原客户服务案例,讲师现场指导辅助落地,掌握全套降本增效手段,学完用得上!

不仅如此,课后免费领取:

2)价值1399元的课程配套【落地工具包】;

3)上市法务公司独家研发的127条用工精准风控自查指引;

4)价值1980元课程平台年度会员,精品课程免费看;

5)上市法务公司颁发的结业证书;

6)优秀学员,赠送一个月服务期。(仅针对易法通包年会员客户)

特别提醒#2:

第一天学习不满意,全额退款!

为期2天的培训,如果在第一天课程结束前最后一分钟,仍对课程内容感到不满意,只要你告知工作人员,我们都会立即、无条件、100%退还你的学费!

还送其他课程,作为浪费你时间的补偿!

由于一次"无价值"的学习浪费了你宝贵时间,

因此,如果你对学习有任何不满意,我们不仅会退还全部学费,

还会额外赠送其他课程,择你所需送你!

希望这篇文章回答了你所有的问题,

如果还有任何疑惑,

请立即联系加助教微信咨询。

谢谢你,祝你一切顺利!

我们培训会场见!

立即报名《用工风控总裁班》

2天跟随风控高手学习 锻造用工体系搭建绝活

掌握全套降本增效手段 一边实战一边落成方案

(每期仅限40人)

邹娴/总裁班助教

上市法务公司 全套降本增效绝活
扫一扫,免费获取课程资料

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联系方式:15960248181