股权激励是一种“散财”行为。散得好，财散人聚；散不好，财散人散。相比上市公司而言，非上市公司的股权激励没有相关的法律法规可供参照，其复杂程度、棘手程度由此可见一斑。非上市公司进行股权激励应从以下几个方面入手：

（1）从人力资源、对公司贡献、重要程度三个方面确定激励对象。

（2）进行人力资本价值评估，结合公司业绩和个人业绩的实现情况，综合确定激励力度、范围。

（3）按激励层面确定激励方式。

（4）按企业战略确定股价增长机制。

（5）综合企业的战略规划期、员工的心理预期、工作性质确定激励周期。

（6）签署授予协议，细化退出机制，避免法律纠纷。

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