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一、了解债务人情况,不打没准备的仗
一、应收账款会形成什么样的风险呢? (一)应收账款会夸大了企业经营成果,使企业存在着潜亏或损失风险 目前,我国企业确认收入时遵循权责发生制原则,发生赊销的账务处理为,借记“应收账款”科目,贷记“主营业务收入”科目,将赊销收入记入...
一、明确应收账款管理的内容 首先,控制应收账款的限额和收回的时间。 然后充分估计应收账款的持有成本和风险及时组织安排到期和逾期的应收账款的催收,避免企业资金被其他单位占用。 最后,企业在回收应收账款遇到困难或应收账款可能变...
一、做好应收账款的基础性工作 首先强调对目标企业的法律尽职调查。企业管理者事先制定有效的保护措施,确保把失误和风险降至最低,这就是我们要对客户的信用有一定的把握。 所以企业信用管理是企业销售部门向客户发放信用的唯一依据,评价客户...
应收账款一旦逾期,就要立即对逾期应收账款进行诊断,尤其是对海外应收账款要注意诉讼时效。
逾期应收账款一旦形成,追收刻不容缓。从整体上全面解决逾期应收账款,而不是仅仅解决即时存在的资金压力,是符合企业利益的最佳选择。 由于企业逾期账款的形成有多种原因,账款分布在不同地域,所有企业应采取的策略和耗用的资源都有其特殊性。
一、对新客户或没有把握的老客户,无论是代销或赊销,交易的金额都不宜过大。 宁可自己多跑几趟路,多结几次账,多磨几次嘴皮,也不能图方便省事,把大批货物交给对方代销或赊销。 须知欠款越多越难收回,这一点非常重要。
(1)信函目的和内容
催收前需先了解客户情况及与借款有关的规定,如是否有固定的结款时间、负责人的坐班时间、有无对账时间等等,这样在面对客户的各种“借口”时,才可分辨真伪,见招拆招。
账款催收函的目的包括提醒对方及时支付拖欠款项、正式催收欠款以及中断诉讼时效等。
在企业的发展中,逾期账款仍将是困扰中国中小企业的一个主要问题。那么,该如何对这些逾期账款进行追收呢? 小编今天送福利了。
俗话说“知己知彼,百战百胜”,要想要应对逾期账款,成功收回失去的腹地,必须要清楚的知道这些“腹地”是怎么失去的。 小编今天来总结下逾期账款的几大常见因素。 一,交易人员与客户勾结,有意造成应收账款的逾期。
一、逾期账款的催收思路 (一)对逾期应收账款的诊断 应收账款一旦逾期,就要立即对逾期应收账款进行诊断,尤其是对海外应收账款要注意诉讼时效。
预付账款是在合同签订之后,还未履行之前,预付一部分的账款,等待对方履行义务,不同于定金,定金条款有”定金罚则“的规定。 但是对于预付账款若是对方不履行义务,该笔账款就面临着收不回的风险。小编教大家几招”防身术“。
一、建立健全预付账款的相关制度。 (1)建立健全预付账款管理责任制度; 财务部门工程管理人员负责预付账款中的设备管理工作,材料核算人员负责预付账款中的材料借款管理工作,供应部门负责预付账款的清查催收工作。 通过加强对预付账...
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